造商时代已来,招商时代已去
不少招商人仍固守一套老逻辑:拿着政策找企业、带着场地追项目,拼补贴、拼地价、拼人脉、拼渠道,靠海量撒网与低价内卷去抢存量项目。但越来越多人发现一个现实:传统招商,已经越来越难走通了。
政策红利见底、土地红利消退、优质项目稀缺、同行内卷严重。你能开出的优惠,别人同样能给;你能对接的企业,早已被数十家园区轮番跟进。单纯靠“招”的时代正在落幕,取而代之的,是全新的 “造商时代”
未来的产业竞争,不再是比拼谁更会招商,而是比拼谁更会 造商、育商、善兴商。只会招商的园区,会慢慢被边缘化;懂得造商的平台,才能持续孕育新项目、新企业、新产业
产业竞争的下半场,比拼的是生态与培育能力(资料图)
过去二十年,属于招商的黄金时代。市场增量充足、企业扩张迅猛、产业缺口极大,只要有场地、有政策、有人脉,就能招来企业、落地项目、产生税收。那时的招商,本质是 捡红利、抢增量、拼资源
而当下的市场,早已从增量时代进入 存量博弈时代,传统招商的三大底层逻辑,正在全面失效
如果说传统招商的核心是 向外索取——到处找企业、抢项目、引资源;那么造商时代的核心就是 向内生长——搭生态、育企业、造链条、兴产业。这是招商行业更彻底的一次思维迭代,也是未来十年产业发展的核心趋势
造商时代,核心是搭生态、育企业、造链条(资料图)
在造商时代,不再单纯追逐外面的成熟项目,而是依托自身产业基础、资源禀赋与政策优势,做好三件事:
时代更迭,淘汰的从来不是岗位,而是 固守旧模式的人。告别粗放式招商、拥抱精细化造商,是所有园区与招商从业者的必经之路。想要在新赛道站稳脚跟,需要完成三大转型
一、从“资源搬运者”,转型“产业深耕者”。停止盲目囤积企业名单、跟风抢项目,放下单纯的人脉思维与流量思维,建立产业思维、生态思维。深耕主导赛道,摸清产业链上下游、痛点难点与发展周期,从对接资源的搬运工,变成懂产业、懂政策、懂企业的深耕者
二、从“只招不育”,转型“招育并举”。招商是入口,育商是核心,造商是完备目标。后续工作不能只盯着落地指标,更要聚焦企业存活、成长与壮大,做好落地后的配套服务、资源对接、政策赋能与供应链匹配,用培育能力留住企业、做强产业、形成集群
三、从“追逐存量”,转型“创造增量”。放弃内卷严重的成熟存量赛道,学会挖掘增量、创造增量。依托区域特色,孵化新兴项目、培育本土企业、延伸产业链条,不靠抢项目生存,靠造产业发力,用差异化生态优势,打赢新时代的产业竞争
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