委托招商辅助服务按线索计酬，江门江海区投促局30万元采购

服务内容分两块：一是企业实地走访对接服务，服务期内协助甲方实地走访对接具备搬迁、扩产、新建分厂需求的优质实体科技企业不少于12家，承担企业联络、行程规划、走访陪同、诉求记录等事务性工作；二是常态化招商线索推送服务，建立季度推送机制，每季度推送符合辖区产业定位的优质企业招商线索不少于9条，全年累计不少于36条

每条线索须包含企业基本概况、主营业务、投资需求、核心对接人及有效联系方式等完整信息。走访有次数、线索有数量、信息有颗粒度——三道量化关口，把委托招商从一纸协议变成了可验收的动作清单

项目预算300000元，报价为含税全包价，不得高于限价。供应商须具有独立法人资格、良好信誉与健全财务制度、依法纳税与缴纳社保，近三年无重大违法记录，不接受联合承接与转包。采用综合评分方式确定成交供应商，报价合理性与实施方案合理性进入评分

30万元的盘子不大，但它的结构值得琢磨：政府招商部门保留精准对接与决策，把事务性走访与线索生产外包；服务商凭区域企业资源与产业理解挣服务费。小型委托招商标的大都是这个形状——金额有限，机制清晰，适合本地中小机构切入

通告把目标企业画像写得直白：具备搬迁、扩产、新建分厂需求的优质实体科技企业。企业扩产与外迁的窗口期就是招商的窗口期——谁先掌握企业的产能扩张动向，谁就握住了线索的源头

对招商服务行业，这类标的提示了一个朴素的方法论：与其泛泛撒网，不如盯着制造业企业的扩产周期做深访。一处搬迁需求背后，是产能、用地、政策三项同时变化的决策时刻，也正是招商人员介入的时点

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