肖塘投资筹备运营十年框架，上海奉贤64456平方米商业管理服务招标

招标人为上海肖塘投资发展有限公司，招标代理为上海臻诚建设管理咨询有限公司，招标公告在势在必得投标平台发布。项目位于奉贤区奉贤新城18单元01-B-02区域地块，总建筑面积约64456.49平方米，其中集中商业约28107.56平方米，街区商业约22081.22平方米，配套地下二层停车位合计约1400个

服务框架分两段：开业前期筹备期为合同签订后2年，运营管理期为项目开业之日起8年。筹备加运营合计十年级的长约，在国企商业管理服务招标里属于少见的长周期盘子——招标人要的不是一次招商动作，而是从品牌导入、开业筹备到长期运营的全周期操盘能力

筹备阶段综合服务费分五项：品牌使用费220万元，研策服务费155.58万元，固定月费开业筹备阶段50万元每月共18个月，市场推广费330万元，招商佣金为3个月租金。运营管理阶段为固定月费48万元每月共96个月，市场推广费按每年预算收入的7%，管理酬金按每年委托项目租金收入的9%。投标报价超出明细中的金额、数量及费率即作否决投标处理

这套费用结构把委托双方的利益绑在了一起：筹备期拿固定费保底盘，运营期管理酬金与租金收入挂钩，招商佣金按实际成交计——运营商做得越好，租金盘子越大，双方分成越多。对商业管理公司，这是穿越开业爬坡期的长跑合同；对招标人，八年运营绑定换来的是招商去化的持续压力传导

招标文件获取时间为2026年9月12日至9月18日，本项目不接受联合体投标，资格要求覆盖政府采购法第二十二条规定及信用记录核查。奉贤新城是上海五个新城之一，大型居住社区导入了持续的商业配套需求

从青浦蟠龙府二期配套商业整租，到奉贤新城六万方商业的十年管理框架，上海郊区新城的商业载体正在批量走向市场化委托。对具备全周期操盘能力的商业管理公司，新城大盘的长约相当于锁定一个十年期现金流业务——五个新城的建设节奏，就是这类标的的释放节奏

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